¿Cómo elaboro mi plan de gestión directiva de manera que sea funcional y no solamente un documento más?

¿Cómo elaboro mi plan de gestión directiva de manera que sea funcional y no solamente un documento más?

La elaboración del plan estratégico debe hacerse en conjunto con el personal educativo. Para que sea efectivo, debe transformar la visión de la institución educativa en acciones concretas. Como sugerencia, puedes orientarlo a lo siguiente:

-       Diagnóstico integral: tomar en cuenta las cuatro dimensiones de la gestión educativa (administrativa, pedagógica, comunitaria y organizacional). Puede utilizarse el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

-       Prioridades: definir las prioridades eligiendo aquellas que repercutan directamente en el aprendizaje. No es recomendable enfocarse en más de dos prioridades por dimensión; esto permitirá que realmente se trabajen y den resultados verificables.

-     Establecer metas: se recomienda que las metas sigan el modelo SMART, es decir, que sean específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempos determinados (en inglés: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Por ejemplo: lograr que el 90% de los estudiantes del colegio dominen las operaciones básicas al finalizar el primer periodo de evaluación.

-     Diseño de estrategias y actividades: este punto hace referencia al cómo. En este espacio se incluye el plan de acompañamiento docente y programación de recursos.

-     Seguimiento y evaluación: establece fechas en la que te reunirás con el equipo docente para revisar si las acciones que se están realizando están funcionando. De no ser así, es preciso modificarlas y reorientar el rumbo de la institución educativa.

Consejo: puedes utilizar un esquema visual para facilitar tu plan estratégico.

 

Fase

Pregunta clave

Evidencia

Diagnóstico

¿Dónde estamos?

Informe del análisis FODA

Planeación

¿A dónde queremos llegar?

Objetivos, metas, cronogramas

Implementación

¿Quiénes son los responsables?

Asignación de responsabilidades y recursos

Evaluación

¿Qué logramos mejorar?

Informe de resultados e impacto

 

Consejo: asegúrate de que tu plan no consista solamente en arreglar la institución educativa (dimensión administrativa). El equilibrio de tu plan debe incluir las cuatro dimensiones de la gestión educativa.

Administrativa: ¿con qué recursos contamos?

Pedagógica: ¿qué aprenderán los alumnos?

Organizativa: ¿cómo nos ordenamos?

Comunitaria: ¿cómo participarán las familias?